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Abstract
Managing activities, whether in the private or public sector, requires a forward-looking perspective, given the need to plan actions involving budgeting and a variety of administrative initiatives to achieve the proposed objectives. Inaccurate forecasts, as well as the resulting measures to meet targets, represent costs that are not always easily measurable and whose compensation may be unfeasible. It is, therefore, essential to make efforts to systematically improve this aspect of the internal planning process within organizations, aiming to reduce expenses and optimize the desired outcomes.
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